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メルマガ「中国オフショア開発最前線」バックナンバーリスト |
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第042号 巨大市場中国でひと暴れ!(2008/10/07)第041号 プロジェクト管理力を見極める!(2008/05/25)第040号 高まる組込みソフトの中国オフショア開発ニーズ(2008/04/23)第039号 組込み技術者99,000人不足(2008/03/04)第038号 オフショア開発を拡大できる企業は、管理力が優れている!?(2008/02/05)第037号 中国オフショア開発の盲点、隠されたリスク(2007/09/25)第036号 契約単金は上昇傾向なのか?(2007/08/21)第035号 組込システムの中国オフショア開発(2007/05/22)第034号 組込・制御ソフト技術者は少数派か?(2007/05/15)第033号 プロジェクト成功のための第一歩は?(2007/02/02)第032号 納期は知性+根性で守るもの(2006/11/14)第031号 いま一歩踏み出せない障壁とは?(2006/10/17)第030号 中国オフショア開発推進の序盤戦は地道な啓蒙活動から!(2006/10/02)第029号 ドキュメントの中国語化(2006/04/10)第028号 中国オフショア開発のニーズに変化の兆し(2006/02/27)第027号 人材定着率を大きく左右する要因(2006/01/17)第026号 人材獲得って、そんなに難しいんですか?(2006/01/13)第025号 中国オフショア開発の成功確率(2006/01/10)第024号 中国オフショア開発って、そんなに難しいんですか?(2005/12/28)第023号 リーダーの背後にスーパーSE?!(2005/12/23)第022号 中国での客先常駐形式は不人気?(2005/12/19)第021号 火消しのプロフェッショナル参上!(2005/12/02)第020号 見積工数と査定工数の乖離(2005/11/14)第019号 ブリッジSEの必要性(2005/10/13)第018号 ラボ契約のメリット・デメリット(2005/09/18)第017号 ラボ契約(2005/09/05)第016号 中国ソフトウェア企業との契約(その2)(2005/08/29)第015号 中国ソフトウェア企業との契約(その1)(2005/08/22)第014号 プロジェクトリーダーに求められるスキル(2)(2005/08/02)第013号 プロジェクトリーダーに求められるスキル(1)(2005/07/22)第012号 人材育成は、優れた人事システム作りから!(2005/07/07)第011号 人材流出?−それでも人材育成に投資します!(2005/07/01)第010号 向上心旺盛な若い技術者(2005/06/20)第009号 常駐形式の死角(2005/06/10)第008号 中国ソフトウェア企業の人材定着率(2005/06/02)第007号 新規パートナー開拓時のチェックポイント(2005/05/23)第006号 中国ソフトウェア企業のチームワーク(2005/05/16)第005号 戦略的パートナー選定(2005/05/12)第004号 パートナー選定時の基本的な考え方(2005/05/09)第003号 高度成長期のオフショア開発市場(2005/04/27)第002号 中国パートナーの魅力(その2)(2005/04/22)創刊号 中国パートナーの魅力(その1)(2005/04/20)
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